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联泓化工销售公司召开2016年度工作会议
时间:2016-01-19浏览:998次

2016年1月16日联泓化工销售公司召开度工作会议,会议既总结经验又明确了任务目标,2016年销售公司全体员工将向着既定的目标前进,创造更大的效益。

销售公司总经理李军在工作会议上作了题为《苦练内功、攻坚克难,坚定信心、稳步发展》的报告。李军首先对2015年工作进行回顾,2015年是销售公司全面落实各项销售策略的关键一年,也是神达昊达项目全面投产,全部产品推向市场的第一年,销售公司基本完成了年初制订的各项工作目标。随后,李军对销售公司各业务板块销售策略、客户开发、市场行情、产品销售情况、采购情况等工作进行了回顾,提出了2016年整体工作计划。2016年凭借神达昊达生产团队优良的运行水平和产销研三军联动的优势,销售团队有信心全面完成2016年各项经营目标!

销售公司副总经理韩慧龙、许川分别就分管业务板块的2015年工作完成情况及2016年工作规划作了汇报。会上,销售公司总经理李军与各业务板块负责签订了2016年目标责任书。工作会议上对公司2015年优秀团队和优秀员工给予表彰和奖励。

联泓集团高级副总裁张伟表示,2015年销售公司基本实现全产全销的目标,为神达昊达装置稳定、连续开车打下基础;2016年是提升年,销售公司在实现全产全销目标前提下,要不断提高产品价格、联泓品牌价值、利润,打造一支客观、求实、认真、严谨、敢打硬仗的精英团队。以市场新需求引导新产品开发,积极开拓新产品市场,使联泓新品专用料与特品在市场上形成亮点。

会议最后,联泓集团董事长兼总裁郑月明指出,未来很长时间,中国产业结构将发生调整,存在巨大的市场变革,国际环境复杂多变,给未来经济形势带来不确定性,销售公司作为与市场紧密相结合的团队,要及时掌握国际市场信息的变化;以神达昊达为产业主体,联泓存在以下优势:装置建设周期在同行业中最短、连续运营时间较长、生产消耗与同类装置相比较低、产业布局相对合理、营销团队快速成长等,要利用现有优势,提高现有产业的竞争力。


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